 动漫基地建设要理性不能一哄而上
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| 还要建立风险投资的运营体系。基地在吸引动漫游戏企业进入的时候，要着重看企业的前景、企业的项目、企业的运营机制。通过减免房租，提供相对完善的服务，协助企业实现上市，再将前期的投入折合成资本入股企业。也就是：从房地产型向产业生态型发展，完成风险投资过程，实现企业的良性循环状态。
另外，企业的集聚很重要，集聚发展是动漫游戏企业的一个重要特征。集聚往往与租金便宜、交通方便有关系。目前在大学周围就有很多小型的动漫工作室。
李岱松：政府扶植资金要有的放矢
现在国内的动漫游戏企业虽然有所发展，但是大多数的企业还比较茫然，没有找到自己的发展方向，因此这需要政府的宏观导向，而在指引动漫游戏企业发展方向的时候应当分类讨论。首先，对于行业内的大型龙头企业，政府应当协调企业的渠道建设，并为产品的新技术研发提供便利条件；对于中、小型企业，政府应倾力扶持，这些企业最缺乏的是创业的环境和资金。因此，建设中、小型企业的集聚区，为它们提供研发氛围和环境显得尤为重要。而资金这个助燃剂应当发放给最急需的项目，雪中送炭往往比慷慨相送效果更加显著。
政府对动漫游戏行业非常重视，每年大笔的扶持资金是最好的例证。但是产出是需要周期的，这个周期不可能一蹴而就 。所以，我建议财政资金要有规则地花，应当建立一套完整的资金绩效管理体系，换句话说领到财政资金的企业对国家经济的贡献率有多大，相关领导部门应做到心中有数，这也便于对行业规律的把握和企业实力的鉴定。
李中秋：中国的动漫作品应进行分类
日本的动漫市场运作是成功的。中国的动漫市场也有非常成功的楷模。但是中国与日本的运作模式是完全不同的，日本的运作模式是动漫公司进行前期的运作，制作过程是：先做产业链，再做作品。具体为：投资广告片――电视台播出――融入整个产业环节――制作作品。中国的制作过程是：先有作品，再做产业链。具体为：作品――市场推广――电视台播出――出书――出VCD――出玩具等等。
建议将中国的动画作品进行分类。这包括电影和电视的分类以及内容的分类。要将动画划分为小品类、科普类、历史知识等等。
蓝猫的市场运作无疑是成功的，但是有人提出严重的质疑。因为蓝猫的形象几乎无法与大闹天宫里面的人物相比。蓝猫不美丽，但是市场运作成功了；美猴王很美，但是差不多没有市场运作的效益。为此，本人提出泛动画应用体系，将动画进行分类就是这个应用体系的重要内容。
资料来源于：http://www.7-11wed.com/ |
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